Seagate представила новий жорсткий диск класу enterprise

залізо
Юрко Банзай
Компанія Seagate представила новий жорсткий диск родини Cheetah – 15K.6, орієнтований на корпоративних споживачів. За повідомленням компанії, цей вінчестер на 61% покращує співвідношення споживаної електроенергії (Ват на ГБ) та має найкращі показники з надійності для жорстких дисків форм-фактора 3,5 дюйма – 1,6 мільйона годин MTBF.

SoftServe первый в Центральной и Восточной Европе партнер Microsoft по программе NXT

разработка по
Галина Суслова
Компания SoftServe, Microsoft Gold Certified Partner, получила также официальный статус Microsoft NXT Delivery Partner. Всего в мире насчитывается не более 30 партнеров по программе NXT, а в регионе Центральной и Восточной Европы SoftServe пока единственная компания, обладающая таким статусом.
Звание Microsoft NXT Delivery Partner украинская компания получила за направления Microsoft Silverlight и Office Business Applications (OBA).
Сергей Харитонов, исполнительный вице-президент SoftServe по исследованиям и разработке, говорит, что компания SoftServe, благодаря статусу партнера по программе NXT, укрепила сотрудничество с корпорацией Microsoft и теперь сможет предоставить своим клиентам дополнительные преимущества для выполнения их стратегических технологических планов.
Программу NXT разработали специально для компаний типа ISV (Independent Software Vendor - независимый вендор программного обеспечения). Она дает возможность разработчикам программного обеспечения получать преимущества и дополнительные услуги при переходе на платформу Microsoft.

250 лицензий на систему «БОСС-Кадровик» работают в Украине

системная интеграция
Галина Суслова
Компания «Инком», Украинский центр компетенции по автоматизированной системе управления персоналом ««БОСС-Кадровик»», подытожила результаты работы в Украине по внедрению и усовершенствованию автоматизированной системы управления персоналом «БОСС-Кадровик» в 2007 году.
Пресс-центр компании сообщает, что по состоянию на начало 2008 года успешно реализовано 16 проектов по внедрению системы «БОСС-Кадровик». В общем, на украинском рынке продано уже 250 лицензий этой системы управления персоналом.
В 2007 году в украинскую версию «БОСС-Кадровик» было внесено более чем 220 новых механизмов и доработок. Дополнительным преимуществом системы стало внедрение функций анализа и управления персоналом. Это дает возможность менеджерам компаний, которые используют автоматизированную систему управления персоналом «БОСС-Кадровик», получать отчеты, необходимые для принятия управленческих решений в режиме реального времени.
Славутский комбинат "Будфарфор", «Вимм-Билль-Данн», «Донгорбанк», «Датагруп», компания «Инком», Торговый Дом "Копейка", «ЛУКОЙЛ», «Николаевцемент» (Группа Lafarge), гипермаркет "О'КЕЙ", «Первый Украинский Международный банк», гипермаркет "Простор" и др. – компании, которые уже успешно работают с системой управления персоналом «БОСС-Кадровик».

В 2008 году «Версия-Системс» планирует поставить украинским потребителям 85 тыс компьютеров и тысячу серверов

прогнозы

Юрко Банзай

Сегодня пресс-служба компании «Версия-Системс» объявила о планах своей компании на текущий году. Согласно этому сообщению, производственное направление TerraGroup планирует укрепить свои позиции на рынке в роли производителя компьютерных систем под брендом IQ и увеличить свою долю в этом сегменте рынка.

«В 2008 г. компания планирует выпустить и реализовать более 85 тыс. персональных компьютеров IQ и более 1000 серверов, – говорится в пресс-релизе компании. – Для достижения этих показателей запланирован целый комплекс мер во всех сегментах рынка: присутствие в 15 всеукраинских розничных сетях, активное развитие дилерской сети, усиление направления прямых продаж. Учитывая динамичный рост розничного сегмента, до 50% ПК планируется реализовать через розничные сети, около 20% – через сеть дилеров и интеграторов, до 30% – посредством прямых продаж».

Ольга Крымова, директор по маркетингу компании объявила о том, что ко второй половине года «Версия-Системс» закончит очередной этап модернизации производства, в рамках которого будет увеличено до пяти количество конвейерных линий, и фабрика сможет выпускать более тысячи ПК в день. К концу года Фабрика «Версия-Системс» нарастит производительность до полутора тысяч компьютеров.

Также компания планирует увеличить долю сложных комплексных решений. Кроме серверов IQ, ассортимент будет расширен за счет дисковых массивов, кластеров и блейд-систем.

«К осени ожидается открытие центра компетенции для корпоративных клиентов, с системой try&buy, позволяющий развернуть и апробировать решение до его покупки», – добавила госпожа Крымова.

SAP: черговий успішний рік

erp-ринок

Юрко Банзай

Керівники українського офісу компанії оголосили підсумки своєї діяльності у 2007 році. Згідно з їхніми заявами, минулий рік приніс компанії успіх: її бізнес розвивався активніше, ніж ринок уцілому. Олександр Мельников, управляючий директор SAP в Україні, повідомив, що 2007-й був найуспішнішим для SAP за останні сім років: доходи від продажу програмного забезпечення та супутніх послуг компанії вцілому зросли на 17% (при фіксованому валютному курсі), а сукупний дохід компанії склав 10,25 млрд євро.

На світовому ринку базових рішень для управління підприємствами успіхи SAP дозволили зміцнити позиції відносно інших гравців. Так, за підсумками минулого року, компанії належить 28,4% цього ринку, що у грошовому вираженні складає приблизно $36,7 млрд. Минулого року ця доля зросла на 4%, і це найкращий показник з 2005 року.

Значною подією для SAP стала торішня купівля компанії Business Objects, провідного виробника рішень для бізнес-аналізу. Нагадаємо, що ця компанія вважалася лідером у своєму сегменті, її оборот складав приблизно $1,25 млрд.

Не менш успішним 2007 рік був для діяльності SAP в реґіоні СНД. Порівняно із торішніми показниками сукупний дохід зріс на 47,2%, дохід від продажів програмного забезпечення зріс на 51,7%, від послуг із упровадження – на 59,3%, від консалтингових послуг та навчання – на 8,6%. Це дозволило підняти рентабельність компанії на 5,6%.

В Україні SAP залишається лідером сегменту систем управління ресурсами підприємства і за дослідженнями IDC володіє більш ніж половиною цього майже тридцятимільйонного ринку (у доларах США). Пан Мельников повідомив, що дохід SAP Ukraine від продажу програмного забезпечення уторік виріс на 21% (порівняно із 2006 роком), проте він включає в себе також діяльність компанії у Молдові та Грузії – країнах, за котрі відповідає київський офіс.

Керівник київського офісу повідомив, що уторік компанія здобула 20 нових клієнтів, до числа котрих належать «Метінвест Холдинг», «Інгулецький ГЗК», «Група Сармат» (у котрій, до речі, раніше було почате впровадження ERP системи Oracle), Луцький і Черкаський автомобільні заводи та інші підприємства. Ключовими галузевими вертикалями уторік для компанії були гірсько-металургічний комплекс, автомобілебудування, енергетика й зв’язок, державний сектор, товари народного вжитку, будівництво та логістика.

Компания Nortel подвела итоги года

телеком
Галина Суслова
Компания Nortel подвела итоги своей операционной и финансовой деятельности за последний квартал прошлого года и весь 2007 год. Отчет показал, что маржа операционной прибыли за 2007 год составила 3,7 процентов, что является наивысшим показателем компании с 2000 года. Добиться хороших показателей по операционной и финансовой деятельности помогла, как сообщает пресс-служба Nortel, сосредоточенность компании на результативности в деятельности, стратегических новациях и благе заказчиков.
Доходы компании за четвертый квартал 2007 года составили $3.20 млн., что значительно выше суммы $2.70, которая была представлена в отчете компании за третий квартал 2007 года.
Наибольшее развитие получило направление Global Services, доходы от которого в четвертом квартале 2007 года увеличились на 12 % по сравнению с тем же периодом 2006 года.
Майк Зафировски, президент и генеральный директор компании Nortel, прокомментировал результаты работы компании так: «Мы радикально реорганизуем Nortel чуть более двух лет. За это время нам удалось добиться значительного прогресса и одновременно сохранить высочайший уровень этичности и добропорядочности. Мы увеличили свою рентабельность, сделали нашу организацию более результативной, повысили свою конкурентоспособность».
Успешной является также деятельность компании Nortel в Украине. Оборудование Nortel было использовано в создании первой в Украине сети связи 3G мобильным оператором PEOPLEnet, а также в проекте по внедрению DWDM-технологий в Национальном банке Украины.

"МТС-Украина" становится конвергентным оператором

Анна Катрулина

Компания «УМС»(ТМ «МТС-Украина») будет предоставлять пакет услуг FMC (Fixed Mobile Convergence, фиксированная и мобильная связь) в тринадцати городах к четвертому кварталу 2008 года. Об этом сообщил Олег Балабан, начальник департамента маркетинга конвергентных услуг оператора.

Услуга «Мобильный офис» будет предоставляться бизнес-сегменту.

Под понятием «мобильный офис» подразумевается предоставление услуги единой короткой нумерации (как на базе имеющейся, так и с предоставлением своей), параллельный набор на мобильный и на фиксированный номер, самостоятельное управление абонентом услугами, предоставляемых оператором, и др.

Дай назву новому ІТ-порталу

Привіт!
"Український ІТ-блоґ" працює вже певний період часу і вже встиг набрати невеличку, але власну, аудиторію. Хтось із наших читачів вважає цю ідею відвертою фігньою, хтось ображається, комусь подобається, зрештою, не про це йдеться мова.
Як і кожен поважний молодий організм, ми зростаємо, прогресуємо і власне підійшли до початку нового, переломного періоду. Оскільки формат блоґу не дозволяє нам робити все, що малось би робити у серйозному ЗМІ, плануємо переходити на серйозні рейки хорошої інтернет машини. Єдиною перешкодою на нашому шляху є дискусії щодо того, як буде називатися новий портал. Тому звертаємося до Вас, найдорожчі наші читачі із проханням допомогти у цій непростій справі. Потрібно вигадати нову назву для цього ресурсу. Авторові найкращої назви ми готові поставити пляшку (а може й не одну) доброго коньяку.
Чуйтеся вільно, щоби публікувати свої варіанти у коментарях до цього тексту. Він займатиме горішню позицію на головній сторінці упродовж наступних двох тижнів (якщо Ви здолаєте до того часу вправитися). Отож, як казав класик, у бон вояж, дорогі друзі, у добру путь!
Завше до Ваших послуг,
команда "Українського ІТ-блоґу"

«Мотор» заглох

Телефоны Motorola стремительно теряют популярность

Виталий Жданов, «24»

«Siemens...». Недослушав до конца фразу, хмурый мастер по ремонту мобильных телефонов на киевском «Радиорынке» обрубает: «Не берем!» Его зовут Виктор, телефоны Motorola он еще чинит и не верит, что этот бренд может скоро стать таким же раритетным, как некогда популярный немецкий Siemens.
Сегодня Motorola повторяет тот же путь, который прошли практически исчезнувшие с прилавков, а некогда известные мобильные бренды Siemens, Philips и Alcatel. Компания – пионер мобильной связи, в 1983 г. первой выпустившая для продажи сотовый телефон, теряет свою долю рынка, терпит убытки и не знает, что делать с производством мобильников.

ПРОИЗВОДНАЯ СТАРЫХ ХИТОВ

В Украине, по оценке «Евросети», в прошлом году доля рынка Motorola составила всего 4%. «Это катастрофическая потеря для бренда, особенно, если учесть, что в 2006 г. доля Motorola в стране составляла практически 7%», – комментирует управляющий директор украинского филиала компании «Евросеть» Денис Хрусталев. «Для того чтобы хоть как-то продавать телефоны этого производителя, мы вынуждены закупать только самые ходовые модели, которые люди покупают еще по старой памяти», – не скрывает он.
Продажи Motorola падают не только в Украине. По данным исследовательской компании Gartner, ее продажи в мире за год уменьшились почти в полтора раза. А доля на мировом рынке уменьшилась с 21,5% в четвертом квартале 2006 г. до 11,9% в последнем квартале прошлого года. В самой компании сообщают об операционных убытках от производства мобильных телефонов, которые в 2007 г. составили $1,2 млрд.
Эксперты называют много причин неудач Motorola. Но в основном они считают таковыми равнодушие компании к новым разработкам. «Нынешняя Motorola очень сильно отстает от конкурентов в модных тенденциях, технологиях и инновациях», – констатирует Хрусталев. И продавцы, и производители в один голос говорят о том, что покупателя можно заинтересовать, только удивив его. По мнению Дарины Бакун, маркетинг-менеджера департамента GSM представительства LG Electronics в Украине, производители, которые уходят из рынка, просто не могут предоставить покупателю продукт, обладающий достойными преимуществами перед конкурентами.
Таковых у Motorola эксперты и не наблюдают. «Последние модели этого производителя являются, скорее, производной от устаревших хитовых разработок», – утверждает Хрусталев.

КИТАЙСКИЙ СЦЕНАРИЙ

Motorola не скрывает своих неудач. В прошлую пятницу стало известно, что после обнародования итогов компании за 2007 г. подал в отставку президент Motorola Mobile
Devices Стью Рид. Это уже третья отставка топ-менеджера компании за полгода.
Такое положение дел заставило президента Motorola Грега Брауна заявить, что он берет Motorola Mobile Devices под личный контроль ввиду неуклонного падения продаж. Кроме того, он раздумывает о выделении направления мобильных устройств в отдельный бизнес. «Мы изучаем способы того, как ускорить восстановление нашего направления мобильных устройств», – заявил президент компании Грег Браун.
Его слова заставили многих экспертов прогнозировать скорый отказ компании от выпуска мобильных телефонов. Например, аналитик из международной финансовой группы Nomura International Ричард Виндзор считает, что Motorola, уйдя из бизнеса на «мобильных трубках», сфокусируется на работе с корпоративными и государственными заказчиками. А свое направление мобильных телефонов компания может продать, например, какой-нибудь китайской фирме.
В таком случае мобильные телефоны с логотипом Motorola может постичь та же судьба, что и подразделение мобильных телефонов компаний Siemens, Philips или Alcatel. Эти некогда активные игроки на мобильном рынке были проданы китайским компаниям. Однако позиции названных брендов стали еще хуже, а их редкие приверженцы получили еще больше хлопот при ремонте своих «трубок».
Например, в крупнейших украинских ремонтных сетях телефоны BenQ-Siemens уже не принимают. «Компания отказалась от сотрудничества с нами, а также с компанией «Эпос», – говорит директор одной из крупнейших ремонтных сетей «Крок ТТЦ» Михаил Бумагин. В сервисной сети Mobifone такие телефоны берут, но неохотно. «Приобретение запчастей к BenQ-Siemens занимает много времени. И Alcatel мы стараемся не брать. А на Philips запчастей вообще нет...» – говорит сотрудница компании и добавляет: – Лучше купить новый. А то мастер потратит два часа на ремонт и заработает всего 5 гривен».

БРЕНД ВТОРОГО СОРТА

Пока еще мало кто верит в то, что владельцы телефонов Motorola столкнутся с такими проблемами. Тем более что сервисный центр Motorola работает в прежнем режиме. Но дальнейшую судьбу бренда предсказывать пока никто не берется.
Украинское представительство Motorola хранит молчание. Тем временем в сети магазинов «Мобилочка» Motorola уже относят к дешевым В-брендам, однако полного его исчезновение пока не ждут. «Не думаю, что эта перспектива светит и Motorola, которая всегда выпускала какую-то флагманскую модель, чего не было у Siemens», – говорит старший продакт-менеджер направления «Мобильные телефоны» компании «Мобилочка» Екатерина Липинская.
Именно такой революционный аппарат ждут сейчас от компании продавцы, обещая всяческую поддержку в продвижении. «В противном случае вернуть утраченные позиции Motorola будет очень и очень сложно», – утверждает Хрусталев из «Евросети».

Самый быстрый рост

IDC представил свои данные исследования украинского IT-рынка.

Виталий Жданов

В 2007 году объем украинского рынка IT достиг $3,1 млрд, а его рост в денежном выражении составил 40%. Благодаря этому по объему рынка Украина заняла четвертое место после России, Польши и Чехии.

«В настоящее время в Центральной и Восточной Европе мы являемся лидером по темпам роста», - не без гордости утверждал региональный менеджер IDC в Украине Владимир Поздняков на пресс-конференции, - «Если сравнивать с рынками Западной Европы и со всем миром, то наше опережение намного более заметно – в несколько раз».

Однако по уровню развития информационных технологий Украина пока очень отстает от соседей. Например, IT-расходы на одного человека в 2007 году составили $67 (в Румынии они составили $75, а в Чехии - $417). Правда, в пересчете на ВВП на душу населения, наша страна стоит почти на одном уровне с Чехией: В Украине это 2,5%, в Чешской Республике – 2,6%, а в Румынии – $1,2. «Чем выше благосостояние людей, тем быстрее будет развиваться рынок IT», - прокомментирует Поздняков.

Вместе с этим украинский рынок также отстает от соседних по сегментации. По данным IDC, более 85% рынка принадлежит его аппаратной части, около 6% - ПО, и чуть менее 8% - IT-сервису. «Эти показатели говорят о том, что наш рынок еще не развит, он ориентирован на продажу оборудования, и именно сегмент IT-услуг и программного обеспечения имеют огромный потенциал», - констатировал Поздняков. По его мнению, в дальнейшем именно эти два сегмента покажут наибольший рост.

Таким образом Украина будет приближаться к тенденциям, существующим на рынках развитых стран. Например, в Польше продажи "железа" занимают 61,8%, а в Чехии - не более половины рынка.

Должник временно недоступен

Первый отечественный оператор мобильной связи третьего поколения 3G PEOPLEnet снова в эпицентре скандала. Десяток рекламных агентств и печатных СМИ обвинили компанию в неоплате своей рекламы. Этот конфликт снова возродил домыслы о банкротстве и продаже PEOPLEnet.

Виталий Жданов
Газета 24

Открытое письмо 10 рекламных агентств и издательских групп, среди которых «Галицькі контракти» и Independent Media Sanoma Magazines (журналы Cosmopolitan, Men’s Health), появилось в начале недели. Они рекомендовали всем своим коллегам воздержаться от работы с компанией «Телесистемы Украины» (ТМ PEOPLEnet) как с недобросовестным рекламодателем. «…уже свыше полугода рекламодатель не оплачивает выполненную работу», – говорится в заявлении инициативной группы.
Кредиторы заявляют, что предприняли попытку мирным путем достичь договоренности о погашении задолженности, но руководство компании прекратило любые контакты с ними. Сумму задолженности рекламодатели и журналисты не оглашают. «Вы можете делать выводы, исходя из количества организаций, которым они задолжали», – говорит координатор инициативной группы и представитель агентства Publicis Groupe Ukraine Игорь Солдатенко. По его словам, таких более 40.
В самой компании не отрицают, что задолженность за рекламу существует, но сумму также не оглашают. «Как и в любом большом бизнесе, в PEOPLEnet есть отрытые вопросы, требующие решения, – дипломатично отвечает PR-менеджер «Телесистем Украины» Марианна Конина. – Компания успешно развивается, и новый менеджмент старается решить все вопросы, включающие и те, что имеют отношение к деятельности в прошлом».
Впрочем проблемы у оператора могут возникнуть не только с рекламой и прессой. Бывший работник компании, пожелавший остаться неназванным, сообщил «24», что количество кредиторов гораздо больше и доходит до сотни. Среди них не только рекламодатели, но поставщики оборудования и даже строительные подрядчики. Компания уже не первый раз оказывается предметом жарких споров и догадок о длительности ее жизни. Впервые о возможных финансовых проблемах PEOPLEnet заговорили осенью, после отставки генерального директора Виталия Ворожбита.
Тогда, по информации участников рынка, набрав порядка 70 тыс. абонентов, оператор вдруг перестал получать обещанные инвестором средства на развитие. По словам аналитиков, главный инвестор Вадим Шульман, близкий к группе «Приват», потребовал быстрых результатов и, не получив их, уволил Ворожбита. Впрочем и последний скандал послужил следствием недовольства акционеров, убеждены участники рынка. «Налицо явное нежелание вливать в компанию деньги и развивать предприятие», – говорит представитель одной из телекомпаний. «Этот вопрос – к собственнику. Сам менеджмент оказался в заложниках ситуации», – вторит ему консультант компании Netton Роман Химич.

Реклама лезет в телефон

Если ночью вас разбудит SMS с предложением перейти на новый тарифный
план вашего оператора или воспользоваться скидкой на кроссовки, отнеси-
тесь к этому с пониманием – в Украине развивается мобильный маркетинг

Виталий Жданов
Газета 24

«Классические массовые каналы, такие как телевидение, теряют эффективность, из-за избытка однотипной и скучной рекламы», – утверждает директор агентства интерактивного маркетинга LEAD9 Назар Грынык. По его словам, сегодня лучшим способом донести рекламное сообщение до потребителя является мобильный телефон.
Мобильный маркетинг позволяет доставить информацию именно тем пользователям, которым она может быть интересна. Один из видов данного направления рекламных услуг – SMS-рассылка – приобретает все большую популярность. «Это наиболее массовый прямой канал из существующих. Ведь в Украине мобильных телефонов даже больше, чем телезрителей. Телефон всегда с человеком, а его стоимость намного ниже, нежели других прямых каналов. Да и уровень доверия со стороны потребителей пока еще высок: мало спама, люди обращают внимание на приходящие SMS», – перечисляет достоинства мобильного маркетинга Грынык.
На сегодняшний день объем рынка услуг мобильного маркетинга еще очень мал. По мнению Грыныка, он составляет около $10-12 млн. в год, учитывая акции мобильных операторов, и $7-8 млн. – непосредственно маркетинговых агентств. Исполнительный директор Всеукраинской рекламной коалиции Максим Лазебник от оценки данного рынка воздерживается. «С одной стороны, это слишком малые бюджеты, чтобы их можно было учитывать, а с другой – развитость отрасли определяется наличием в ней лидеров, которых можно опросить, чтобы получить эти цифры», – говорит он.
Но участники рынка утверждают: данный рынок находится в своей начальной стадии, а востребованность мобильной рекламы растет. Это констатируют и мобильные операторы. «МТС-Украина» начала продавать такую услугу в январе прошлого года. За это время спрос увеличился в несколько раз», – сообщает пресс-секретарь «МТС-Украина» Алена Городецкая. «В 2007 г. спрос на SMS-рассылки существенно возрос. Ими заинтересовались не только провайдеры мобильных услуг, но и банки, рекламные агентства, социальные проекты, торговые сети и другие представители бизнеса», – говорит менеджер департамента по связям с общественностью оператора life:) Надежда Лубнина.
Компании, заинтересованные в рекламе, обычно приходят к маркетинговым агентствам и операторам с базами номеров, добытыми, как правило, в ходе своих акций. Правда, в последнее время оставлять свой номер телефона необязательно – компании могут обмениваться данными между собой. «Имеются случаи, когда наши клиенты дают возможность проводить совместные промо-кампании для определенных категорий продуктов, интересных их потребителям», – подтверждает Грынык.
Однако если участникам SMS-кампании мобильный маркетинг приносит выгоду, то абонентам мобильных операторов зачастую – лишнее раздражение. Так, киевлянина Олега в половину второго ночи «Киевстар» разбудил SMS с рекламой сети магазинов «Спортмастер». «Эту рекламу оператор мне уже несколько лет шлет, – возмущается Олег. – До этого они слали ее на мой номер djuice».
В таких случаях операторы рекомендуют абонентам отказываться от рассылок, отправив сообщение на специальный номер или позвонив в call-центр. Но полностью от получения непрошеных сообщений это не избавит. «Что касается рассылок оператора по поводу тарифов и изменения тарифных планов, считаем информирование абонентов необходимым, поэтому не отключаем от рассылки в таких случаях», – говорит Лубнина.

По данным маркетингового исследования, проведенным Киевским международным институтом социологии по инициативе агентства LEAD9, более 60% опрошенных абонентов мобильной связи не против получения рекламных объявлений на телефон, при этом почти 90% такие объявления читают. 20% из принимающих участия в различных маркетинговых акциях дают разрешение на получения мобильной рекламы. Большая часть опрошенных согласилась бы получать рекламу на телефон за ежемесячную дополнительную доплату в 5 грн. Из призов стоимостью до 5 грн. наилучшей наградой для себя опрошенные назвали код пополнения счета (32%) или скидку на товар, услугу (26%).

Собівартість послуг АДВ рахуватиме Microsoft Dynamics AX

проекти

Юрко Банзай

Компанії Innoware й АДВ, спільно із українським офісом Microsoft оприлюднили інформацію про передачу у промислову експлуатацію системи обліку робочого часу та розрахунку собівартості послуг на базі рішення Microsoft Dynamics AX. Згідно з повідомленням компаній система вже сьогодні працює у 7 аґенціях групи АДВ в Україні. Впровадження системи забезпечила компанія Innoware, котра спеціалізується на управлінні проектами й впровадженню рішень Microsoft Dynamics.

Метою проекту було створення системи, котра була б здатна скоротити час, потрібний на формування повної управлінської звітності (до 5 робочих днів), забезпечити повноцінний проектний облік, стандартизацію та швидке формування всіх основних аналітичних звітів.

Раніше Innoware вже співпрацювала із АДВ. У минулих проектах було впроваджено системи (теж на базі Dynamics AX) управлінського, фінансового обліків, а також облік робочого часу, автоматизовано класифікацію витрат, налаштовано розрахунок собівартості робочого часу та відповідної прибутковості проектів.

Аґенції, що входять у склад АДВ надають послуги на проектній основі. Така діяльність пов’язана із складними обрахунками, в тому числі – вартістю робочого часу проектних команд. Впровадження комплексного рішення дозволило вирішити цілу низку складних завдань. Так, Ірина Лисенко, фінансовий директор «АДВ Україна», вважає, що «на момент початку проекту система обліку робочого часу використовувалася лише в креативних агенціях та ніяк не була пов’язана з фінансовою системою. Оцінки прибутковості окремих проектів існували лише в дуже приблизному вигляді. Відокремлення накладних витрат, пов’язаних з окремим проектом, мало місце тільки в коментарях до поточних операцій в системі фінансового обліку, їхнє групування та аналіз проводилися вручну з використанням Microsoft Office Excel. Така процедура вимагала багато часу для формування даних в зручному для аналізу вигляді, а використання декількох не пов’язаних між собою систем призводило до розбіжностей, які виникали в процесі обробки початкових даних».

Оскільки, на момент постановки завдання, в АДВ уже працювало рішення на основі Microsoft Dynamics AX, керівництвом було прийняте завдання реалізовувати подальшу автоматизацію на цій же платформі.

Компанія Innoware, котра має статус Золотого партнера Microsoft має багатий довід реалізації проектів на лінійці Microsoft Dynamics. «Партнерські відносини з Innoware розпочались значно раніше, ніж сам проект, – розповідає пані Ірина Лисенко. – Етап побудови фінансового обліку на базі ERP був досить складним, і спеціалісти Innoware були залучені до нього в якості експертів в момент існування серйозних проблем та сумнівів щодо можливості успішного завершення етапу. Рекомендації та оцінки, надані з боку Innoware, були надзвичайно корисними та допомогли нам перерозподілити та переорієнтувати ресурси таким чином, щоб проект успішно завершився. В подальшому, під час обговорення можливого вдосконалення системи обліку ми побачили відповідне розуміння, глибокі знання щодо специфіки сфери професійних послуг та готовність до співробітництва з боку Innoware. Додатковим аргументом на користь Innoware було те, що власну систему управлінського обліку в цій компанії побудовано також на базі Microsoft Dynamics AX».

«Головна особливість першого проекту – відсутність прив’язки до будь-якої з ERP-систем, – вважає Лариса Лозицька, керівник напряму Microsoft Dynamics AX компанії Innoware. – Це був виключно консалтинговий проект, мета якого полягала у формуванні вимог до обліку витрат за всіма проектами агенцій АДВ. При цьому для отримання детальної та прозорої собівартості проектів та визначення їхньої прибутковості в цілому було необхідно розробити як методику обліку та розподілу витрат за проектами, так і способи розрахунку загальної собівартості проектів».

За словами учасників проекту, впровадження рішення дозволило замовнику вирішити цілу низку проблем, що стосувалися не тільки бізнес-процесів компанії, але й оптимізувати діяльність в складних ринкових умовах. «Внаслідок впровадження системи структура собівартості проектів АДВ стала прозорішою, а швидкість отримання та достовірність вказаної інформації дають змогу оперативно реагувати та приймати управлінські рішення, спрямовані на скорочення собівартості проектів та збільшення прибутковості групи в цілому», – зауважує Лариса Лозицька. Її підтримує й Ірина Лисенко, фінансовий директор «АДВ Україна»: «В наш час ринок стає більш конкурентним, можливостей для органічного зростання доходів стає менше, тому оптимізація тих ресурсів, які ми витрачаємо на створення нашого продукту, стає дедалі актуальнішою. В результаті успішного впровадження рішення ми отримали інструмент, який дозволяє приймати управлінські рішення не лише на базі власної інтуїції та управлінського досвіду, але й на базі прозорих розрахунків. Система також забезпечує можливість коректного моделювання майбутньої фінансової ситуації на базі таких розрахунків за попередні періоди. Проект повністю виправдав наші сподівання».

довідка

АДВ – провідна група маркетингових комунікацій в СНД, заснована у 1995 році. Колектив АДВ складають понад 1700 осіб, що працюють у 40 агенціях на території 7 країн – Росії, України, Білорусі, Молдови, Казахстану, Узбекистану та Азербайджану. Консолідований обсяг клієнтських бюджетів, які обслуговувалися АДВ у 2007 році, становив 1,18 млрд. дол. В Україні до складу АДВ входять медіа-агенції Initiative та MPG, креативні агенції Lowe&Partners, THINK! McCann, PR-агенція PRP Ukraine (a Weber Shandwick Affiliate Company) та інші.

Symantec защищает «Евросеть»

информационная защита

Галина Суслова

Завершился проект по созданию средств антивирусной защиты для российской компании розничной торговли «Евросеть». Необходимость создания единой политики использования антивирусных средств была обусловлена сбоями в работе Call-центра и IT-департамента при различных вирусных атаках. Проектированием и внедрением единого решения по защите от вирусов и других вредоносных программ офисов и торговых салонов «Евросеть» занялись компания «Инфосистемы Джет», один из крупнейших системных интеграторов на рынках России и СНГ. Комплекс антивирусной защиты выполнен на базе Symantec Enterprise Edition. Преимуществом этого программного обеспечения стала простота при комплексном внедрении и администрировании антивирусных средств в среде компании.

Единая политика защиты от вирусных атак поможет компании «Евросеть» сократить потерю рабочего времени и финансовые затраты на устранение последствий вирусных атак. Теперь управление средствами антивирусной защиты производится централизовано, а антивирусные базы обновляются вовремя.